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(明报)2010年3月6日 星期六 05:10
【明报专讯】近年商界愈来愈重视“內部营销”,將员工视为公司的“客户”,积极培训僱员认识公司营运理念,增加士气和归属感。城大市场系学生与企业合办学生市场顾问计划,参与机构加州红便委託该系学生做大规模调查,为公司建议更新內联网,又安排“神秘顾客”加强管理层与前线沟通,解决僱员流失量高等问题。
负责学生市场顾问计划的城大市场营销学系特任讲师谭桂常说,三年级课程包括高级市场营销实战,由95年开始每年与约30间公司合作,由每家公司设计具体营销难题,由两组学生分别为同一家公司提出营销方案,训练营销手法。
提升归属感减流失
今年参加计划的加州红卡拉OK,因前线员工学历较低,面对顾客较害羞,使前线服务態度参差,公司亦面对年轻僱员流失量大等问题。加州红于08年订下“迎出去”目标,鼓励前线员工勇于面对顾客,城大市场系三年级生徐思礼、蔡沛盈、吴嘉豪、毛小丽及刘立云,去年透过学生市场顾问计划,助加州红检视“迎出去”成效,做了百多份內部问卷及访谈约10名员工,了解加州红的营运状况,又在街头访问逾250多名不同行业的人,了解其公司如何提升士气,从中偷师。
革新內联网迎合年轻员工
吴嘉豪表示,加州红有大量80后年轻员工,遂建议在內联网加入电子学习系统,革新外观及加入图像等年轻人常接触的元素,加强员工沟通及归属感。现时加州红分店的休息室墙上、电话甚至荧幕保护装置等,亦贴有“迎出去”图像。此外,公司派人担任“神秘顾客”,直接了解分店员工及评分,增加培训效益。

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